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數字化賦能 EPC 全流程,看湖北建科如何破解成本測算、預算編制與勞務定價難題

企業背景

湖北建科國際工程有限公司(以下簡稱“建科國際”)創立于2002年,隸屬于“湖北建科科技集團”。建科國際是國內現代化工程建設領域中甲級資質齊全、產業鏈完善、行業覆蓋面廣、研發實力雄厚的全國大型數字化工程企業!是國家高新技術企業、國家工程咨詢AAA企業、建國70周年優秀勘察設計單位、湖北省突出貢獻建筑業企業、湖北省建筑業重點培育企業、湖北省工程設計與施工雙資質重點培育企業、湖北省建筑業頭雁計劃企業、武漢市上市后備“金種子”企業、武漢設計之都促進中心常務理事單位;當選中國輕工業工程建設協會等多個行業協會的副會長單位;榮獲湖北省優秀企業(金鶴獎)、湖北省科學技術進步一等獎,并連續10余次踏入湖北省百強榜單。

業務難點

一、在EPC項目投標階段,需要對項目進行造價測算制定下浮率,不同于常規施工項目有詳細清單,需要尋找相似的歷史項目數據進行測算,歷史項目的作業文件分散在不同文件夾當中,并非相同業態的項目就有參考價值,以長征路項目為例,道路的寬度、長度、基層類型不一樣的話都會影響指標水平,但個人經驗數據是有限的;

二、投標文件編制的任務重,時間緊,尤其清單描述不清晰時,找尋歷史項目數據做參考,但可參考的項目數據有限;自己編制的話2個小時10-20條左右(含組價);

三、  勞務價格定價都是基于歷史項目合同或者項目負責人自己去找勞務公司詢或者勞務班組去詢,這個過程耗時長,報的什么價格都有,還需要時間去做判斷,直接獲取到合理的價格。

解決方案及效果

1、參考指標網勞務分包:

參考指標網的數據,高效的找到可參考的項目數據,測算時間能縮短到2~3天。

2、應用指標網綜合單價快速組價:

參考典型清單指引數據,提供的標準清單項目特征描述完整,組價方案相匹配,提效50%左右。

實際應用

指標網-單項工程指標助力審核提效

根據指標網單項工程指標已查到的數據,在逐條比對后選擇各指標項的均值做對標。結合當前測算項目的工程量,最終完成一個項目的完整測算,企業的領導層進行多輪審核確定總價及相應的下浮率,最后該項目中標。


指標網-組價方案便捷應用

典型清單指引從清單列項--組價,通過標準的清單特征描述及組價方案,一鍵進行插入使用;由原來需要2天編制完的項目,現在1天左右就能編制,能夠提效50%。

指標網-勞務分包助力勞務價格把控

在當前做的一個裝修改造項目中,勞務的價格需要定下來,通過查詢指標網勞務分包價格,快速敲定勞務價格;如抹膩子的勞務,在勞務分包價格里找到了裝飾裝修--墻面裝修--內墻/天棚抹膩子的勞務分包價格,以該價格作為心中價位去找勞務班組詢,快速找到了能做的班組,同時也把成本有效的做好控制。

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