? 光伏項目分布廣、管理差異大成本高
項目散落6市(部分偏遠),因地域政策、地質條件、供應鏈差異致管理難統一;跨區域人員/設備/巡檢需額外投入,異地溝通成本高,推高整體成本。
? 建設周期跨多階段、全流程挑戰疊加
覆蓋勘察設計、施工安裝、調試運維全階段,前期需應對勘察與審批風險,中期面臨進度與設備銜接問題,后期需解決調試與運維難題。
? 內外部資源協調難、不確定因素多
內部需協調多部門確保自制件生產匹配施工進度,外部對接政府、供應商、村民等;易受政策變動、供應鏈延遲、極端天氣、用地糾紛干擾,資源調配難度大。