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弘揚傳統 求實創新丨看山西古建如何做精細化項目管理

企業概況

山西省古建筑集團(以下簡稱"山西古建"創立于1995年,是全國第一家經國家建設部批準獲得“園林古建筑專業承包施工一級資質”的企業。集團可承攬文物修復保護、古代建筑修繕、近現代建筑修繕、仿古建筑、園林綠化、裝修裝飾等類型工程的規劃、設計及施工,是一個綜合性的古建筑現代化大型企業。先后榮獲“全國園林古建筑施工企業綜合實力第一”、“中國建筑企業500強”、“全國優秀古跡遺址保護項目”、“山西民營企業100強”等80多項榮譽。集團通過提升經濟發展質量和效益,積極轉變發展方式,改變了原有單一的經營模式,縱向發展,上下延伸至策劃規劃、設計施工、投資運營。

解決方案

通過企業綜合管理信息化平臺實時獲取各施工項目的現場管理數據,并進行同一項目不同時期的進展情況縱向對比分析,以及不同項目相同參數值的橫向對比分析,實現對各施工項目的集成化、規范化管理。

通過打造企業綜合項目管理信息平臺,將多個項目進行統一集中管控,同時實現項目各個階段及過程的實時管控,有效把控項目風險,及時處理項目現場問題,實現資源的優化配置和成本控制,進而實現項目的精細化管理。



建設成效

  • 1.字典管理

    形成材料字典、機械字典、費用字典等共 7大字典。共計 1844 項。精細的基礎數據對核算及形成內部價格體系起到關鍵作用。

  • 2.名錄管理

    形成以初評-名錄-黑名單-評價-集中評價為鏈條的供方名錄管理體系,建立了物資、機械、分包、其他類供應商名錄,共計約 215 家。

  • 3.成本管理

    將 900 余項字典與 900 余項成本科目進行了一一對應,規范統一公司內部成本核算口徑,自動生成成本核算數據。

  • 4.業務管理

    梳理各條業務線,明晰各部門之間的數據交圈及職責分工。同時打通集團、分公司、項目的數據鏈,公司可以實時查詢生產項目經營數據,項目也可在線查看參考公司提供的資源。

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