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鞍鋼房建:打造項目管理平臺,實現(xiàn)工程施工可視化智能管理

企業(yè)簡介

鞍鋼房產(chǎn)建設有限公司(以下簡稱“鞍鋼房建”)成立于1993年,是鞍鋼房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司全資子公司,具有國家建筑工程施工總承包一級資質(zhì)和市政工程、建筑裝飾裝修,起重設備、機電設備安裝、預拌商品混凝土等多項專業(yè)資質(zhì)。可承建總承包各類民用建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、公共事業(yè)、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)工程、醫(yī)療教育和裝飾裝修等工程,具有完善的施工組織體系、一流的技術質(zhì)量體系和優(yōu)秀的管理服務體系。企業(yè)秉承“創(chuàng)新、綠色、開發(fā)、共享”發(fā)展理念,為推進鞍山市城區(qū)住房建設做出了重大貢獻。

信息化建設總體規(guī)劃

1. 實施啟動階段:成立雙方項目組,對信息化工作進行了明確部署。

2. 業(yè)務調(diào)研及方案編制:業(yè)務調(diào)研,制定業(yè)務解決方案,確定GEPS項目管理系統(tǒng)應用方案V1.0,并進行靜態(tài)數(shù)據(jù)維護。

3. 私有化部署:企業(yè)采用混合云網(wǎng)絡架構,將項GEPS項目管理系統(tǒng)、BI系統(tǒng)、OA系統(tǒng)進行私有化部署。

4. 系統(tǒng)培訓及試點上線:進行系統(tǒng)試運行并編寫操作手冊,確定GEPS項目管理系統(tǒng)應用方案V2.0,并對信息化小組成員進行培訓。

5. 全面推廣,持續(xù)維護:正式項目上線維護,并進行項目驗收和項目交付,并持續(xù)監(jiān)測系統(tǒng),保障系統(tǒng)順利運行。


信息化建設價值成效

  • 1.線上辦公,高效協(xié)同

    通過項目管理系統(tǒng)的建設實施,完成了由傳統(tǒng)手工辦公模式向在線辦公模式的轉(zhuǎn)變,可通過app或企業(yè)微信實現(xiàn)線上審批,突破地域限制,提高了審批效率;同時還可自動生成打印報表,實現(xiàn)無紙化辦公。

  • 2.流程標準化提升效率

    根據(jù)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務線,明晰部門間的數(shù)據(jù)交圈及職責分工,制定了各個業(yè)務管理板塊的標準管理流程,并將管理流程與信息化系統(tǒng)相結(jié)合,建立標準管理體系,杜絕信息系統(tǒng)與業(yè)務管理二層皮。

  • 3.輔助領導智慧決策

    項目管理系統(tǒng)首頁可自定義企業(yè)戰(zhàn)略指標相關的關鍵業(yè)務數(shù)據(jù),自動積累企業(yè)管理和項目管理大量真實的經(jīng)營數(shù)據(jù)并進行匯總分析,通過數(shù)據(jù)沉淀和分析,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn),賦能企業(yè)和項目高效、智能的管理,輔助智慧決。

  • 4.成本管控,降低風險

    利用收入預算、目標責任成本、計劃成本、實際成本形成四算對比,對不合理的費用及時進行管控,提高資金的使用效率,明確成本控制要點,實時反應盈虧狀況,實現(xiàn)成本精細化管控,有效規(guī)避項目風險。

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